Da anni in medicina generale abbiamo un detto: “le competenze di un primario, la disponibilità di un medico generico”. I nostri dottori sono esperti conoscitori del corpo aziendale, in grado di diagnosticare ogni male dell’organigramma manageriale, da quelli più antichi fino ai recenti. Non esiste viral che non conosciamo, non esiste marketing mix che non cavalchiamo per far nostra ogni dinamica di mercato. In una continua guerrilla di virus e batteri, noi ci districhiamo con competenza. La gestione ospedaliera non ha segreti per noi, analizziamo forza, debolezza, opportunità e minacce. Mettiamo professionalità e metodologia nell’indagine, livelli di specializzazione unici nelle risorse, quello che vi serve e quando vi serve. E ci fregiamo di essere medici dotati di quella qualità fondamentale che distingue soltanto il buon medico. La capacità innata di coccolare ogni reale esigenza dei nostri malati. Offrire anche ai parenti più stretti, corretta comunicazione su come accompagnare i pazienti in una scelta integrata e definitiva. Per  permetter loro di tornare al più presto in carreggiata.

Strategie

La gestione economica ospedaliera passa attraverso le maglie delle strategie più concrete di posizionamento, senza mai dimenticare le spese preventivate ed il budget assegnato per singolo paziente. Nell’amministrazione, Clinica Creativa utilizza i più noti piani di farmacoeconomia, di marketing sanitario e di gestione del processo di cura. A questo si unisce la spesa preventivata per la ricerca, in particolar modo per l’acquisto di attrezzature di analisi di ultima generazione, mirate sempre all’ottenimento del più significativo risultato.

Marketing

Solo 4 lettere, le più importanti e riconosciute nell’intero settore sanitario internazionale: le famose 4 “p”. Prevenzione dei possibili mali di piccola, media e grande entità; preparazione degli operatori sanitari per l’ingresso nel mercato della specializzazione; partecipazione a riunioni, congressi internazionali e meeting report; ed infine pianificazione degli interventi mediamente conformi alle dinamiche di cura. Questo mix sanitario di cura Creativa ci permette di essere sempre un gradino davanti agli altri per l’eccellenza nell’ospedalizzazione.

BtoB

Nel settore medicale si parla genericamente di operazioni BtoB ogni qualvolta si intenda rivolgersi a pazienti del settore biomedico, tutti quei pazienti cioè che necessitano di cure specifiche per il settore sanitario. Sono interventi b2b quelli che operiamo sui fornitori delle aziende ospedaliere, per i clienti dei nostri pazienti, per i fornitori di attrezzature e materie prime. Le nostre operazioni a cuore aperto si concludono sempre in maniera serena, con merchandising e gadget a ricordo di una terapia andata a buon fine.

BtoC

Per BtoC si intendono quelle operazioni che vanno dal biomedico al clinico. Sono gli interventi che Clinica Creativa indirizza a tutti quei pazienti che hanno bisogno di visibilità sopra ogni cosa. Non soltanto interventi di ricostruzione e di chirurgia estetica, ma vere e proprie operazioni di restyling. La presa visione della sintomatologia è l’inizio del percorso di cura, una missione seguita minuziosamente dal team di medici specialisti. Da qui si passa agli interventi veri e propri. Dalla liposuzione dei consumi in eccesso, all’analisi dei principali attori / agenti di disturbo, fino alla ricostruzione dei tessuti.